Online Impuls
29.09.2023 | 09.00 – 10.00 Uhr
MIT POSITIVE LEADERSHIP GESTÄRKT DURCHS LETZTE QUARTAL
Gerade erst im Urlaub erholt und schon steht es vor der Tür: Das letzte Quartal des Jahres. Der Druck und die Belastung steigt, deine Energie und die deines Teams nimmt ab. Du fragst dich, wie du das letzte Quartal bewältigen sollst?
Nutze deine individuellen Stärken, mache dir ihre Bedürfnisse bewusst und finde heraus, was dir Energie verleiht. Setze dieses Wissen ein, um deine Widerstandsfähigkeit zu stärken und Stress besser zu bewältigen!
“You have to never get old, never be rude, never show off, never be selfish, never fall down, never fail, never show fear, never get out of line. It’s too hard, it’s too contradictory, and nobody gives you a medal and says thank you.”
WAS DICH ERWARTET
Im September-Impuls zeige ich dir praktische Ansätze aus dem Positive Leadership, was Du für dich selbst tun kannst, um auch in fordernden Zeiten bei Kräften zu bleiben. Ohne dabei „nur“ zu funktionieren, sondern mit viel Achtsamkeit für dich und deine Bedürfnisse. Themen:
- aufblühen am Arbeitsplatz – wie steht es um dein PERMA* im Job?
- deine Stärken & ihre Bedürfnisse
- individuelle Stärken erkennen und als Ressourcen einsetzen - Stress besser bewältigen
- bewusster Umgang mit Bedürfnissen – persönliche Resilienz steigern
- Energiemanagement – Identifikation von Energiegebern und -fressern
Positive Energie verstärkt sich – im Team und in der Familie. Hol dir im Positive Leadership September-Impuls Denkanstöße und leicht umsetzbare Tools, wie du in deiner authentischen (Führungs)kraft bleibst und dadurch positiv auf dein Umfeld einwirkst.
*wissenschaftlich evaluiertes Konzept zum Thema Glück und Zufriedenheit
KOSTENLOS
ANMELDUNG
POSITIVE LEADERSHIP SEPTEMBER-IMPULS
Sei am 29. September 2023 dabei und hol dir Tools, um gestärkt durch das letzte Quartal zu gehen.
ÜBER MICH
Menschen, die in ihrer Arbeit zufrieden und glücklich sind, tragen dies auch nach Hause – zu ihren Kindern, Partner*innen und Freund*innen. Sie sind positiver und haben mehr Energie und somit auch die Kapazität, sich gesellschaftlich zu engagieren und auf ihr Umfeld positiv einzuwirken.
Über 11 Jahre war ich in einem Unternehmen im IT-Bereich mit mehr als 120 Mitarbeiter*innen tätig und habe in meiner Rolle als Prokuristin und Bereichsleiterin die Organisationsentwicklung des Unternehmens mitverantwortet. Eine Organisation zu gestalten, in der so viel Struktur wie nötig und so viel Freiheit wie möglich vorhanden ist, damit Menschen stärkenorientiert und mit Begeisterung zum Unternehmenserfolg beitragen können, stand dabei im Fokus meiner täglichen Arbeit.
Menschen wollen sich entfalten und entwickeln – den Raum und den Rahmen dafür zu schaffen ist Führungsaufgabe. Das Know-How, wie dies gelingen kann, gebe ich als Unternehmensberaterin in Trainings, Workshops und im 1:1 weiter.
“Um aktuellen Herausforderungen begegnen zu können, brauchen wir keine Arbeits-Roboter, die "nur" funktionieren. Wir brauchen Menschen mit Leidenschaft, Empathie und Kreativität, die sich aktiv für Veränderungen einsetzen.”